Michael Porter reflejó, en su Modelo de las Cinco Fuerzas, los jugadores de un determinado sector, para determinar su rentabilidad. Estableció que estos actores,
Michael Porter reflejó, en su Modelo de las Cinco Fuerzas, los jugadores de un determinado sector, para determinar su rentabilidad. Estableció que estos actores,
La negociación colaborativa es una de las herramientas que utilizamos para captar la innovación para nuestras empresas. Nuestros planes de relación con proveedores clave,
El cambio de las estructuras de departamentos de compras se acelera. El valor añadido percibido por la dirección general, se ha incrementado, y, en
Hoy en día el cambio es necesidad. La adaptación al entorno, y a las cambiantes necesidades de nuestros clientes, implica poseer una gran flexibilidad,
Rafael Juan es el Consejero Delegado del Grupo Dulcesol, empresa líder en alimentación en España. Su especialidad primigenia es la bollería y pastelería. Hoy
El entorno VUCA en que nos desarrollamos ha venido para quedarse. La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, son las características del
La excelencia en los resultados empresariales, son fruto de la calidad en las ideas concebidas, y sobre todo de su implantación. Ambas tareas son
Cuando hemos aumentado el perímetro gestionable de nuestro departamento de compras, hemos echado de menos alguna herramienta que hiciese más eficaz nuestra gestión, y
Entiendo la negociación como una expresión más de las relaciones humanas. Las negociaciones tratan sobre personas concretas, de sus valores, y es una forma
En un entorno como el actual, con un grado tan grande de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, el grado de exigencia hacia los directivos,
