En el category management o gestión de compras por categorías, son prioritarias las implantaciones de los planes específicos para las categorías clave de compras.

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Michael Porter reflejó, en su Modelo de las Cinco Fuerzas, los jugadores de un determinado sector, para determinar su rentabilidad. Estableció que estos actores,
Luis Miravitlles me ofreció que publicase un artículo sobre la negociación en compras en el blog de IQS Executive Education. Es un placer colaborar
El cambio de las estructuras de departamentos de compras se acelera. El valor añadido percibido por la dirección general, se ha incrementado, y, en
La transformación digital es una tendencia, que recorre todas las funciones de la empresa. En la función de compras, también, avanzamos en la implantación
Hoy en día el cambio es necesidad. La adaptación al entorno, y a las cambiantes necesidades de nuestros clientes, implica poseer una gran flexibilidad,
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En un entorno como el actual, con un grado tan grande de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, el grado de exigencia hacia los directivos,
El director de compras de hoy, está inmerso en un entorno de incertidumbre y cambio. La empresa, en su afán por adaptarse a sus
El distribuidor nacional es un ejemplo del desarrollo de innovación constante. El desarrollo de la I+D+i es parte de su ADN, que sus proveedores